職場永遠都是以往深不見底的渾水,沒有人能如魚得水,隨心所欲。因為在這里充滿了競爭和規則,也滿是套路和陷阱。在這里只有真正有實力,有情商的人才會走得更遠,得到老板的賞識、員工們的擁護;而那些實力欠佳、或
在職場上,升職加薪永遠是終極追求。但是也有很多人在職場工作多年,卻仍然給自己的后輩打下手,拿到手的工資也和剛入職的新人沒有太大的差別。面對這樣的情況,你是不是也在時時刻刻渴望著升職加薪呢?這次的薪資調
案例分析: 張女士是一二線城市的某教育機構的擔任歷史助教。在這里工作進一年,由于公司規模比較小,效益又不好,張女士感覺這里沒有太大的發展空間,所以決定離職。但是9月初離職后,到九月份發工資的時間發展該
在現代職場中,職工的壓力越來越大,賺錢真不是一件容易的事兒。不僅“955”工作時長成奢望,秉持著“996”工作制已經成了互聯網公司的常態,但是就連這種工作強度下,休息日工作仍不間斷,每天晚上還要加班,
不論公司大小或行業別,薪酬中的起薪都有個行情,差別只是高低而已。即便是工讀生都是有行情。因此負責設計薪酬系統的人,一定要先調查外界一般的行情,例如工科的高工、專科、大學、研究所起薪是介于什么范圍。
我們都知道新個稅節后就要實施。除了個稅起征點上調至5000之外,最大的最民政策恐怕就是新增的關于6項專項附加扣除的規定。今天小編就來解讀專項附加扣除之住房貸款利息問題,看看你的住房優惠都有那些?
眾所周知,依照《女職工勞動保護特別規定》女職工生育享受98天產假,其中產前可以休假15天;難產的,應增加產假15天;生育多胞胎的,每多生育1個嬰兒,可增加產假15天。有的地區還有晚婚假、晚育假等,并且
小編一直認為不講晉升加薪的老板,都是耍流氓。但仍有很多創業公司仍然用著“流氓”手段忽悠著自己的員工。每天給員工各種開會打雞血,績效考核做的像表格一樣規整,卻從不為員工加薪。沒有實在的東西,讓員工天天喝
人力資源部門不像業務部門,價值體現的非常直接,老板也本著節省就是收益的美德,所以HR晉升加薪的路是異常難走。如果HR還總是做這3件事,晉升加薪就是雪上加霜,遙遙無期了。 1、片面追求高薪HR新手
你覺得付出遠大于收獲,老板也沒有加薪的意思,你整天抱怨,怠慢工作不是上策,要不要向老板提加薪呢?提了不成功怎么辦?糾結啊,拿出硬幣,向天空一拋,帶花一面提,帶字一面不提,結果拋了N次,除了浪費時間,還
在招聘過程中,HR和求職者會面臨一個嚴肅的問題,就是談薪酬。也極大的決定了招聘的成敗,如何和求職者談薪酬,取決于HR對應聘者的期望值和你公司的靈活度了解得越多,那么,在出價和協商時,你就越能應付自如。
每家企業都少不了薪酬設計,一個好的薪酬體系能為企業帶來很大的效益,提升員工積極性,薪酬具有競爭力等等,下面小編介紹一下薪酬設計常要考慮和解決的幾個關鍵問題:1、企業整體薪酬的水平定多高?首先要回答目標
薪酬談判是面試工作的重中之重,也是招聘成功的臨門一腳。有多少HR總是歷盡80難,卻死在了最后一環!接下來就和小躍一起來看看資深HR絕不會透露的3個薪酬談判套路,教你如果在薪酬談判中給自己留住空間和退路
工作不是為了工資,這要是真的,十個老板看到,十個捂著嘴偷偷笑;員工一臉懵,我不為工資我是不是傻,我不為工資,我還能為了什么?現在來剖析大多數員工的心理:工資低的時候,想換工資高的工作;工作累的時候,想
很多時候,在你去找工作的時,特別是對于一些創業公司來說,一般HR都會先和你談理想,談未來。為什么?因為他們那不拿不出比較可觀的工資來留住你,只能用情感、理想來綁架你。但是我們都知道,幾乎所有的職場人工
課程價值:不但是提高效率早下班,還通過數據思維創造更多價值,幫你升職加薪的課程;其他Excel課側重于0基礎入門。實用的教程,結合具體場景分析,用簡潔的語言講解,讓你一聽就能懂,學了就能用。
立即搶購課程價值:高效工作是職場人的核心競爭力之一,作為薪酬核算相關人員,如何高效、準確的核算薪酬是勝任能力的核心體現,也是關系到領導的信任,同事的認可,以及晉升加薪的核心要素;課程從思維到方法、從方法到工具,全方位一次性解決薪酬核算的所有問題;
立即搶購答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
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