人力資源晉升加薪就找點躍在線

苗利紅

中層的管理人員的薪資調整的沒有既定標準，只有方向。 第一個方向，是個人的績效，這個根據的是目標責任書； 第二個方向是公司的整體效益，也就是公司對管理層的承諾。 個人績效的調整是根據公司的考核制度，比如說，全年績效考核平均分在70-80分，漲幅一級工資，沒有做的話，就根據公司的整體效益，今年公司的目標完成了多少。