QQ咨詢

  • 課程咨詢: QQ
您的位置 :  首頁 > HR知道 > 員工關系 >職業生涯中遇到了一個問題 我是做設計的 現在是設計+管理崗 領導給我漲了點工資,(漲工資也是沒下文了感覺) 但是同時取消了我的部門管理職務 (以后只做設計了),新來了個策劃經理來管理我 這個境況您能幫我分析下

職業生涯中遇到了一個問題 我是做設計的 現在是設計+管理崗 領導給我漲了點工資,(漲工資也是沒下文了感覺) 但是同時取消了我的部門管理職務 (以后只做設計了),新來了個策劃經理來管理我 這個境況您能幫我分析下

苗利紅 2019-09-09 09:35 閱讀: 1319 回復: 1
  • 問題分類: 工作條件|福利|薪酬|加班
  • 問題描述:

    職業生涯中遇到了一個問題 我是做設計的 現在是設計+管理崗 領導給我漲了點工資,(漲工資也是沒下文了感覺) 但是同時取消了我的部門管理職務 (以后只做設計了),新來了個策劃經理來管理我 這個境況您能幫我分析下

我要回答

全部回答

  • 苗利紅

    對于專業技術人員來說,真正的管理需要進行專業學習,包括團隊管理、績效管理、計劃管理以及溝通技巧。 取消你的管理職務的原因可能有兩個,一個是你的管理能力還需要提高,另一個是給策劃經理騰出位置。 針對你的情況,如果你對管理不感興趣,可以專門在技術上認真發展,在這個公司繼續修煉,如果你依然還想做管理,就需要進行專業學習,瞅準機會后,可以跳槽離開。

    回復- 0條回復 2019-09-09 09:42 0 取消回復
    文明用語,共創文明網絡環境
加載更多

快速獲取案例剖析+工具方法+老師輔導每月開班1次 | 已開24期 | 已有23282人學習

  • 請登錄

  • 我要提問 我要回答
  • 0

    問過

    0

    答過

    0

    最佳

  • HR精品課程推薦

  • HR必學的21節Excel函數課,5分鐘搞定一天工作量

    課程價值:不但是提高效率早下班,還通過數據思維創造更多價值,幫你升職加薪的課程;其他Excel課側重于0基礎入門。實用的教程,結合具體場景分析,用簡潔的語言講解,讓你一聽就能懂,學了就能用。

    立即搶購
  • 7年資深導師手把手教你-如何精準做薪酬核算

    課程價值:高效工作是職場人的核心競爭力之一,作為薪酬核算相關人員,如何高效、準確的核算薪酬是勝任能力的核心體現,也是關系到領導的信任,同事的認可,以及晉升加薪的核心要素;課程從思維到方法、從方法到工具,全方位一次性解決薪酬核算的所有問題;

    立即搶購

精選問答

點躍在線新用戶福利

已有32000+人已領取

国产 日韩 欧美 高清 亚洲