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老板6個不花錢的“忽悠”套路,這才你一直不漲薪的原因

閱讀 997 0 2020-01-05 01:54 分享到:

 

    小編一直認為不講晉升加薪的老板,都是耍流氓。但仍有很多創業公司仍然用著“流氓”手段忽悠著自己的員工。每天給員工各種開會打雞血,績效考核做的像表格一樣規整,卻從不為員工加薪。

沒有實在的東西,讓員工天天喝雞湯。也就能騙騙那些不懂職場套路的新人罷了,久而久之,必定反噬自己。接下來小編就給大家總結一下老板常用的6個不花錢“忽悠”套路。


    1認可

    工作中,每個人都需要別人的認可和肯定來激勵自己。特別是領導和老板的肯定,更能讓員工受鼓舞,更加賣力地工作。對新人員工來說更是如此。

所以老板就抓住了員工們的這一心理,當員工完成了某項工作時,及時給予口頭上的肯定,即不花費任何成本,又能激勵員工更好地頭繩工作。


    2贊美

    每個人都有虛榮心,職場是一個充滿競爭性的地方。領導和老板的贊美就是認可員工的一種形式。也是員工在其他同事面前炫耀的資本。員工輕輕松松就可以在你這里獲得幸福感,所以就算你不給他晉升加薪其實,他也不會輕易地選擇離職。

因此,聰明的老板總是隨處隨時地稱贊員工。會議上、培訓中、日常工作中給予一句話的稱贊,就可達成意想不到的激勵效果,還沒有任何成本,真的是一種好手段了。


薪酬

    3榮譽

    為工作成績突出的員工給予聲譽證書,強調公司對其工作的認可,讓員工明白本身是優秀的,這樣更能激發他們工作的熱情。

    員工感受本身在公司里是否被重視,對其工作立場和士氣都有很大的影響。最根本地講,這是在給員工營造一種榮譽感,從而讓其產生積極的立場,和公司共進退。


    4學習

    新入職的員工非常重視學習和技能的提升,老板對員工強調學習,意味著對員工未來的發展負責,傳遞給員工一種十分關心其成長的信息!

    對于員工來說不管是職業規劃和職業前景拓展,都是是十分重要的。因此,很多創業公司都是通過鼓勵和指導員工學習來留人,畢竟錢給不夠,心還是要梳理一下的。

    

    5授權

    授權是一種十分有效的激勵方式。不僅可以有效地激勵員工,讓員工感到自己擔當大任,感到自己受到重視和尊重,感到自己在老板眼里是與眾不同的,是受老板的偏愛和重用的。在這種心理作用下,被授權的員工自然會激發起潛在的能力,甚至為此兩肋插刀、赴湯蹈火也在所不辭。但是員工也要警惕,口頭授權害死人,有時候還是領導甩鍋的手段。

    

    6提升

    在創業公司,現在給不了你,都在未來畫著餅。給你加不了薪資,但是還能拿晉升空間來忽悠你。說是給你發展自己的平臺。實際上,懂點職場套路的人都知道,不過是老板讓你少拿多干的手段罷了。

總而言之,出了金錢上的欲望,人在心理上的需求也很重要。而很多老板就是抓住了這一點來套路員工,采用不花錢的手段來留住優秀員工。但是,畢竟晉升加薪才是職場人的最終追求,被老板套路久了,總有一天會覺醒。

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標簽: 人力資源 薪酬

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