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員工管理:華為評判優秀員工的幾項最為重要的行為準則

閱讀 976 0 2019-12-30 23:57 分享到:



    一向以“狼性”標榜的華為卻不以學歷辨人才,而是以貢獻和業績評定薪酬。華為的考核制度是最為嚴格,也是最為合理的。在華為,你想要拿到高薪資,就需要不斷提升自己,不斷奮斗,成長為符合要求的優秀員工,才不會成為被裁掉的“小白兔”員工。

    正是如此,華為員工是非常拼的,加班是經常的事。有人說華為有很多員工都出身于窮苦人家,所以他們首先考慮的就是工作的性價比,即工資福利待遇。所以他們愿意為了加班績效而工作到深夜。可見,做華為的員工是不容易的,要成為優秀員工,做出業績,才有年薪60萬的以上收入。讓一起來看看華為對優秀員工的幾項行為準則吧!

    

    1、重在參與,敢于向自己挑戰

    任正非說:做一件事無論是否成功,你都要找到自己的那份感覺。只要你參與并與之拼搏過,你就是成功了,“勝負無定數,敢搏成七分”。


    2、要長期堅持自我批判

    在任何企業的發展中,都不要把一個人神化,否則就是扭曲華為的價值創造體系,公司就會垮掉。因為,員工認為自己在創造價值,積極性就會很高,如果員工認為只是某一個人在創造價值,積極性就會喪失。


員工關系

    3、不要有“打工仔”心態

    隨著創業浪潮的興起,大部分公司都會淡化員工“打工者”的標簽,而以家人的標準對待自己的員工。在商場上,沒有一個人的神話,只有一個團隊的奇跡。所以作為員工不要認為“這公司跟我沒關系,我就是打工的”。而要把自己當做創業者,有跟公司建立起一種生死與共的命運觀念。華為號召員工學習他人那種一絲不茍、踏踏實實的實干精神。

 

    4、知識技能比文憑更重要

    在華為一個人文憑如何并不重要,一個人要努力提高自己的基礎知識和技能,這很重要。擁有學歷的人他們曾受到很好的基礎訓練,容易吸收新的技術與管理,所以管理者必須要按照承擔責任、他的能力、他的貢獻等素質來考核干部。這也是華為發展人才的關鍵


    5、熱愛你的工作,不是口頭說說

    俗話說:干一行,愛一行。沒有任何一份工作是有趣的,但你要學會愛上你的工作,你的職場生活才不會太艱難。將做工作當成一種熱愛,是一種難得的機遇和挑戰,應該好好珍惜。只有全身心的投入、潛心鉆研,才會成就自己。在華為,只有熱愛自己工作,和公司發展共呼吸的員工才能長久地在華為生存下去。

 

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