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人力資源注意了!不專業的工作匯報可能會成為你的升職加薪的絆腳石

閱讀 843 0 2019-12-30 23:53 分享到:


    在現代職場生活中我們必做的一件事就是向領導匯報工作,可是為什么有的人會因為工作匯報而得到老板的賞識而升職加薪,而有的人明明工作一直勤勤懇懇、任勞任怨卻始終得不到領導的回應呢?

原來匯報工作也是要將就方法技巧的,有時候不專業的工作匯報可能會成為你的升職加薪的絆腳石哦!下面和大家分享幾點關于匯報工作的要點:


    一、及時、主動匯報

    大部分職場人都不喜歡做工作報告,會覺得是在浪費時間。那就有可能是你的工作匯報沒有做到位。因為每個老板讓你做匯報都是有目的的。很多老板都表示,下屬如果不主動向領導匯報工作,反饋工作進程,領導就會云里霧里,不知道下屬工作進展情況:是否遇到了困難?是否走了誤區?是否能夠在規定期限順利完成?

所以作為下屬,不僅要做好工作匯報,還要及時、主動匯報。只有這樣才能讓領導及時了解你的工作情況,察覺出你工作中的問題,給予指導和幫助,這樣不但可以避免一些不必要的工作量,還能有效地防止你在工作中犯錯誤。此外,主動匯報工作,有助于消除上下級之間因溝通不暢引起的誤解。


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    二、匯報要做到語言精煉,邏輯清晰

    抓住匯報的重點,首先明確我們今天匯報的工作,其次匯報工作的進度,如果遇到困難,簡單說出來障礙點,并說明你準備怎樣解決。最后給老板一個交付時間,能否按預期交付或者需要延期幾日,一定要說明白,否則最后沒有按時交付,那領導是不會管那么多的,只能給自己帶來無畏的犧牲。切忌一點,不要講述過程,領導給你安排工作不是讓你在領導面前說你多么辛苦的。


    三、抓住重點

    這點很重要,領導聽話只聽重點,他只聽你這件事是否開始做了,做成什么樣了,還有多久能完成,結果會怎樣,所以你匯報工作一定要抓住這些重點內容說明。學會用“四象限法”去給問題排序,讓老板知道你做事是有重點、有邏輯的。


    四、量化結果

    老板的時間都是很寶貴的,所以你的工作匯報不要長篇大論,他沒時間,也沒興趣聽你事無巨細地匯報事情的來龍去脈,老板關心的知識數據和量化的結果。所以做好專業、規范的數據統計,作簡要的說明即可。

 

    五、匯報的時候注意反思,提出一些建議

    在匯報問題時,永遠帶著建議去。老板永遠對只喜歡做選擇題,而不喜歡做思考題。所以你就要學會提前反思工作問題,有理有據地找出事實背后的本質問題,得出結論,形成決策意見,供領導選,這才是優質的匯報。

    掌握了以上幾點,相信你匯報工作是就不會那么厭煩、糾結了。而且以這樣的思路匯報工作也有利于你日常工作效率的提高,得到老板的賞識,升職加薪都不是事兒。

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