問題:
因為所在的公司規模太小,好多制度都不完善,公司一些員工手冊和相關的規章制度也沒有公布傳達到位。打算從每位新入職員工開始做入職培訓,想了解下怎么準備培訓方案,PPT應該怎樣做,怎樣跟員工講解效果最好?感覺如果對著本子一條條這樣子念的話太不專業的,也不利于大家理解。第一次接觸培訓,求指導
解析:
1、因為你們公司人少,叫上大家坐在一起,各自介紹下自己相互認識,介紹的時候穿插游戲性的介紹,這樣別人即能記住名字和一些相關的特征,又不至于因陌生環境導致的冷場尷尬。
2、簡單介紹公司:企業文化,經營項目,發展目標等。
3、把你們公司的規章制度,如:考勤、請假、儀容儀表等的規定要求說給大家聽,不要太過復雜,濃縮出來用簡單易懂的語言告訴大家。
4、介紹業務知識,有什么技巧啊這些方面,如果有考核,設置考核內容。
5、讓老員工帶新員工上崗,一是熟悉環境,二是盡快上手工作。
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立即搶購答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
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