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人力資源培訓課程內容有哪些?

閱讀 1279 0 2019-11-20 13:58 分享到:

  人力資源培訓課程內容包含6大模塊:

  一、人力資源規劃

  傳統式的人力資源管理,是管理員的事,重視過后管理方法,不利主動性的充分發揮。而當代公司人事管理,根據具備更強的創新性和先導性的人事管理主題活動,保持人力資源管理與其他資源的最好配備。

  作為一個經濟組織,企業必須保證其組織結構的有效和正常運行,以實現其戰略發展目標。組織制定和實施企業人力資源規劃是實現發展戰略目標的重要工作。

  二、人員招聘與配置

  為了滿足發展的需要,組織根據人力資源規劃和工作分析的要求,尋找和吸引那些有能力和興趣在組織中任職的人,并從中挑選合適的人員予以聘用。

  根據企業經營戰略規劃的要求,為企業招聘優秀合適的人才,把合適的人放在合適的位置上,也是企業發展的重中之重。

  三、培訓與開發

  培訓開發是人力資源管理的重要職能。 保證組織成員有機會在組織的戰略需求和工作要求環境中進行個人業績提高和經驗說明,有助于提高長期戰略業績和最近業績,是企業員工成長和提高不可或缺的工作。

  四、績效管理

  所謂績效管理是一個持續的循環過程,在這個過程中,各級管理者和員工共同參與績效計劃的制定、績效咨詢和溝通、績效評估和評價、績效結果的應用以及績效目標的提升,以實現組織目標。績效管理的目的是不斷提高個人、部門和組織的績效。

  五、薪酬管理

  績效管理是公司總體人事管理管理體系的關鍵構成,從職工視角來講,內部公平公正更關鍵,不僅期待同工同酬,與此同時又期待服務好的可以獲得公司立即的毫無疑問與本身使用價值提高,績效管理務必創建一整套體系管理,追求完美公平公正、公平、科學研究、有效。

  六、勞動關系管理

  傳統式的簽訂合同、處理勞動糾紛等內容。

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標簽: 人力資源培訓課程

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