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OD組織發展專業性怎么樣?

閱讀 829 0 2019-11-07 16:09 分享到:

  在人力資源管理中,OD無疑是最難的模塊。因此近年來,OD的職位薪酬從30萬起一直到了180萬。不僅是因為企業面臨轉型的問題更加系統化復雜化,同時此崗位的要求讓諸多HR望而卻步。諸多企業和獵頭爭相搶市場OD人才,而在中國真正能勝任大型集團公司的OD總監不過百人。

  無論是人才供給方和人才需求放,為什么OD在這段時間如此紅得發紫?

OD組織發展

  專業高階

  OD主要專業是組織發展學。組織發展學其本質是關于管理變化變革的。強調個人、團隊、組織以及社會等層面變革的重要性,只要這種變革是提升生產率或者經濟效益、改善工作環境與條件、實現員工福祉為目的的,都是組織發展中的主要內容。涵蓋面非常廣闊的一種企業變革發展的專業。大致包含了幾項內容:

  (1)組織評估與診斷

  (2)行動計劃與干預

  (3)個體干預設計

  (4)團隊干預設計

  (5)流程干預設計

  (6)組織干預設計

  (7)過程與結果評價

  (8)職業道德與價值觀

  這些專業在傳統的人力資源模塊中有較少的涉及,是專項解決問題的項目管理。OD能夠對企業的問題較為系統性提供解決方案。組織發展學獨立于管理學之中,是人力資源管理中的高階內容,擁有一定的理論基礎,因此可以獨立成為一門子學科,成就OD實踐者的理論高度。

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