QQ咨詢

  • 課程咨詢: QQ
位置: 首頁 > 課程列表
HR實現轉型晉級的困惑、晉升策略及六大方略

課程描述:本課程通過對,傳統HR職業發展的五大困局的深度分析,HR的四個層級及晉級策略以及HR實現轉型晉級的六大方略,快速幫助HR建立轉型晉升的體系

1937 1041
HR如何設計銷售、研發、生產、職能部門薪酬?

課程描述:課程適合薪酬設計犯難的HR主管、HR經理,人事主管與人事經理,工作中不懂特殊崗位的專業而導致薪酬管理陷入混亂,通過學習快速設計出生產、研發、銷售、職能部門的薪酬體系,得到領導的認可、員工認可

3873 2082
如何開展薪酬調查與制定薪酬策略?

課程描述:課程適合希望提升公司薪酬滿意度HR專員,獲得晉升極限的HR主管、人事經理、HR經理,出現的薪酬標準低了招聘不到人、留不住人,高了老板不滿意,HR陷入兩難局面;通過學習掌握薪酬調查、薪酬現狀分析、薪酬策略制定的方法步驟推動薪酬發揮激勵作用,提高薪酬吸引力和員工的穩定性,體現自己的價值

3687 1982
如何開展崗位分析與評估?

課程描述:課程適合HR小白、主管、經理、人事行政崗位 分工不清、價值不明,招聘、培訓、績效、薪酬工作開展沒有依據,HR工作效果不理想,想要改進卻無從著手,通過學習掌握崗位分析、評估的方法、步驟、工具、海氏評估工具的運用

3636 1954
產假工傷特殊期工資怎么核算?

課程描述:課程適合薪酬核算HR專員、HR主管,HR經理,針對工傷期、生育期、醫療期、停工待崗期的工資核算不規范導致自己背鍋,通過學習掌握工傷、生育、停工期工資的計算方法,才能減少爭議、做好合理合法

3691 1984
出勤異常不同工時病假工資怎么計算?

課程描述:課程適合負責薪酬核算HR專員、HR主管,HR經理,針對異常考勤的工資計算經常出錯或者不知道如何算的問題,通過學習課程快速掌握異常考勤下的工資計算、加班費計算、病假計算方法,減少員工對工資核算的爭議,做好到合理、合法、合規

987 530

資訊動態 更多 HRBP OD 招聘專欄 績效專欄 培訓專欄 薪酬專欄 勞動關系專欄 人資規劃專欄 人力資源 人力資源管理培訓班

點躍在線新用戶福利

已有32000+人已領取

国产 日韩 欧美 高清 亚洲