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如何開展薪酬調查與制定薪酬策略?

平衡老板與員工的利益,體現自己的專業度

課程價值: 課程適合希望提升公司薪酬滿意度HR專員,獲得晉升極限的HR主管、人事經理、HR經理,出現的薪酬標準低了招聘不到人、留不住人,高了老板不滿意,HR陷入兩難局面;通過學習掌握薪酬調查、薪酬現狀分析、薪酬策略制定的方法步驟推動薪酬發揮激勵作用,提高薪酬吸引力和員工的穩定性,體現自己的價值
3702 1990 1691
促銷已結束
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¥99.00
課程介紹 課程大綱 課程評價7
1.如何開展薪酬調查 系統添加 音視頻 選修課 時長:0:13:22
2.如何開展薪酬現狀分析 系統添加 音視頻 選修課 時長:0:14:59
3.如何確定企業的薪酬策略與水平 系統添加 音視頻 選修課 時長:0:12:54

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150*****770

老師講的很系統,從原因到策略,分析的很清晰,學習了

2019/5/6 回復(0

181*****164

謝謝老師的分享

2019/5/6 回復(0

185*****227

工資高了老板不愿意,正愁沒辦法呢,聽了老師的課學到了很多方法[贊]

2019/4/29 回復(0

150*****127

老板給的薪酬低,做HR很無奈,老師講的很不錯,受教了

2019/4/29 回復(0

185*****893

平衡老板和員工的利益很難,聽過老師的課之后收獲頗多

2019/4/29 回復(0

139*****779

學習了,老師的思路很清晰

2019/4/29 回復(0

157*****812

薪酬方面一直有疑惑,停了老師的課豁然開朗

2019/4/29 回復(0

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