人力資源公開課94期-績效管理誤區之二：未達成共識倉促開展績效管理的風險
課程價值： 中小型民企在導入績效管理時往往以績效管理制度、流程、工具、方法作為切入點，忽略了要對績效管理的定位、績效文化氛圍的塑造達成共識的前提，由于沒有統一思想，在推行的過程中為遇到了種種阻力和挑戰，最終導致績效管理半途而費，流于形式，HR因此成為問題的焦點備受質疑，如何做好績效管理前的準備工作？
分享1人注冊后，即可免費學習，點擊此處分享
6942
3732
3172
開始：
天
時
分
秒
價格
￥9.90
課程介紹
課程大綱
課程評價（21）
課程大綱
課程評價（21）
豫公網安備 41019702002502號
139*****128
受益非淺，謝謝老師的分享
2019/4/21 回復（0）
150*****402
清晰了解了績效管理方法
2019/4/21 回復（0）
183*****887
老師講的很好，點贊
2019/4/19 回復（0）
185*****995
先提升自己的學習能力，讓自己變值錢
2019/4/19 回復（0）
133*****174
受益頗多 感謝老師分享 仿若撥云見月 豁然開朗
2019/4/19 回復（0）
173*****656
最近我們老板要求一周內拿出績效方案，我覺得老板有些操之過急，但不知道如何說服老板。學了馬老師的課，終于知道怎么和老板說了。謝謝馬老師！
2019/4/19 回復（0）
189*****815
多聽幾遍，落實起來
2019/4/19 回復（0）
137*****553
達成共識，必須是績效管理中最先做的，也必須是最重要的最基礎的。
2019/4/19 回復（0）
139*****357
請問老師，公司的年度任務有固定值（與銷售人員單獨商定），但月底任務并不是按年度任務進行分解，是銷售人員自己預估的（低于年度任務的進度值），如果在他們個人的預估值上加額，銷售人員意見就非常大，可是按他們的預估，公司的任務又無法完成，這如何是好呢
2019/4/19 回復（1）
177*****888 回復 139*****357
這個是標準的兩張皮。需要重新審核銷售任務。再次確定目標制定的科學性和嚴謹性這樣才能夠解決這個問題，另外，對于員工私自預估任務，這個行為必須進行制止
2019/4/20
182*****091
醍醐灌頂
2019/4/19 回復（0）
150*****993
受益匪淺
2019/4/18 回復（0）
138*****923
內容很貼合企業實際情況，棒棒的
2019/4/18 回復（0）
185*****444
還成
2019/4/18 回復（0）
135*****875
講的不錯[good]
2019/4/18 回復（0）
155*****656
績效管理共識的實質真的是大開眼界，顛覆了我的認識[允悲]
2019/4/18 回復（0）
138*****000
棒[good]
2019/4/18 回復（0）
199*****178
謝謝老師
2019/4/18 回復（0）
152*****316
讓自己成為一個價值倍增的HR
2019/4/18 回復（0）
158*****673
希望用到實處
2019/4/18 回復（0）
186*****155
期待馬老師的課[作揖]
2019/4/18 回復（0）
189*****1911
期待課程
2019/4/17 回復（0）